雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉(xī)，充当各(gè)业务技术中台(tái)的(de)阿里CTO线近日完成了组织架(jià)构的(de)调整(zhěng)。原(yuán)先(xiān)CTO线中的(de)业务中台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团(tuán)队并入CDC（国内数(shù)字商业板块，包(bāo)含(hán)天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各子(zi)公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术(shù)服(fú)务的全资子(zi)公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报(bào)。随着(zhe)这次(cì)调整，集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一样被(bèi)“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意味(wèi)着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将彻底(dǐ)成为历史，取而代(dài)之的是(shì)进(jìn)入具(jù)体(tǐ)业务(wù)，变(biàn)成(chéng)专属的小(xiǎo)中(zhōng)台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业务的技术研(yán)发团队(duì)，充当阿里的技(jì)术中台，主要为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模(mó)的电(diàn)商平台技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核(hé)心的业务中台和(hé)供应(yīng)链(liàn)中台被并(bìng)入大淘系，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示(shì)：“中(zhōng)后台(tái)能力(lì)将有序进入到相关(guān)业务集团和公(gōng)司(sī)，为前台业务发展继(jì)续发挥重要价值(zhí)。多当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句个业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服务，将通(tōng)过专业服(fú)务(wù)公(gōng)司的模(mó)式提供。”

　　爱橙(ch当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句éng)技术是张勇口中的“专(zhuān)业服(fú)务公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技(jì)术是阿里巴巴的(de)全资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少内(nèi)部人士将这家(jiā)公司(sī)视为“阿里(lǐ)内(nèi)包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工号和花名(míng)，但没有(yǒu)登(dēng)录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋势(shì)。阿(ā)里全(quán)资(zī)子公司(当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句sī)乌鸫(dōng)科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本(běn)地生活技术中台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员工称，此(cǐ)次(cì)调(diào)整后，乌鸫科技的员工所属部门调(diào)整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里(lǐ)经历(lì)了(le)中台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着(zhe)中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目(mù)的是构建一个可(kě)复用(yòng)的平台，来支撑前台多样化(huà)的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话(huà)说是“避免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚(hòu)的(de)中台本(běn)身已成为(wèi)一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾在(zài)内(nèi)网直言(yán)，“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍(ài)了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对组织(zhī)架构的调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织更(gèng)敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联网(wǎng)巨头(tóu)在此前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也(yě)将(jiāng)和阿(ā)里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历(lì)史(shǐ)舞台。

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