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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé)，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通(tōng)常是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其(qí)所属事业单位或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职务唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥第(dì)一监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订(dìng)合同(tóng)和(hé)处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的(de)主要职责是(shì)修(xiū)订及(jí)执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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